成功的一步就是控制成本,你知道怎么控制成本吗?
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控制小火锅店的成本就是小火锅店经营的关键,更是小火锅店是否赚钱的关键。在小火锅店的经营中,保持或降低小火锅成本中的原材料成本和经营费用,尽量提高食品原材料成本的比例,使小火锅店产品的价格和质量更符合市场的要求,更具有竞争力,是保证小火锅经营效益、增强竞争能力的具体措施!
回转小火锅店的成本是指制作和销售小火锅产品所付出的各项费用总和。小火锅的包括实物成本和费用成本,小火锅成本的控制是指在经营中,管理人员按照小火锅店规定的成本标准,对小火锅店经营各成本因素进行严格的监督和调节,及时发现偏差,采取措施施加以纠正,将小火锅店的实际成本控制在计划范围内。把握小火锅成本控制的特点是小火锅店经营者实现小火锅店的成本目标和经营目标的基础。
其中原料的成本优势回转小火锅店的主要成本,它包括主料成本、辅料成本等。原料成本通常有采购、验收、库存、加工等环节决定。因此要将原料成本控制好,就必须健全原料采购、验收、库存、加工等环节相应的各项制度。
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